Le Défi Innovation à la portée de tous : La détection précoce du cancer colorectal
En partenariat avec société canadienne du cancer
Description du défi
Au Canada, même si le taux de survie des personnes diagnostiquées à un stade précoce est très prometteur, des personnes meurent encore du cancer colorectal. Bien que des programmes de dépistage précoce du cancer colorectal soient en place dans la plupart des provinces et territoires, ils comportent des lacunes, et certains groupes de la population font face à des obstacles et à des inégalités au moment d’y accéder.
MaRS et la Société canadienne du cancer vous mettent au défi d’élaborer des solutions qui mobiliseront de façon importante les populations mal desservies et les aideront à surmonter les obstacles qui nuisent ou empêchent la détection précoce du cancer colorectal.
Qui devrait participer?
- Praticiens œuvrant dans les secteurs des soins de santé et du cancer
- Organismes nationaux, régionaux ou communautaires sans but lucratif
- Innovateurs des secteurs privé et public, y compris les organisations du secteur des soins de santé
- Chercheurs des établissements postsecondaires et universitaires
- Personnes ou groupes avec une expérience vécue de cancer
- Concepteurs du secteur des soins de santé
- Grand public
Prix
Les participants courent la chance de gagner deux prix dont le montant total est de 150 000 $ :
- Un grand prix de 100,000$
- Un deuxième prix de 50,000$
Que se passe-t-il maintenant?
Félicitations au gagnant du grand prix, Niagara Folk Arts Multicultural Centre, et finaliste, Flemingdon Health Centre. Découvrez ces solutions gagnantes ici.
Regardez l’événement de clôture et l’annonce des gagnants ici.
Le cancer colorectal au Canada
Le cancer colorectal est la quatrième forme de cancer la plus fréquemment diagnostiquée et la deuxième principale cause de décès par cancer au Canada. En 2022, on s’attend à ce qu’environ 24 300 nouveaux cas de cancer colorectal soient diagnostiqués au Canada [1]. Les coûts humains, sociaux et financiers de cette maladie sont réels et importants.
La pandémie de COVID-19 a aggravé cette situation en perturbant les programmes de dépistage précoce du cancer colorectal à l’échelle nationale. Par exemple, au cours de la première année de la pandémie, le taux de dépistage du cancer colorectal a chuté de 65 % en Nouvelle-Écosse, 56 % en Ontario et 35 % en Alberta [2]. À l’échelle nationale, on estime que ces retards dans le dépistage ont entraîné 1 320 diagnostics à un stade tardif et 960 décès de plus [3].
Malgré les statistiques, les décès causés par le cancer colorectal sont en grande partie évitables si cette maladie est diagnostiquée à temps. Pour ce type de cancer, le taux de survie après 5 ans est de 67 %. Avec un diagnostic au stade 1, ce pourcentage passe à plus de 90 % [4].
Cependant, il semble y avoir une solution relativement simple : améliorer l’accès au dépistage précoce du cancer colorectal. Malheureusement, ça ne se fait pas sans fournir des efforts.
L’accès aux programmes de dépistage précoce du cancer colorectal au Canada
L’accès aux programmes de dépistage précoce du cancer colorectal n’est pas le même pour tous les Canadiens. Bien que des programmes de dépistage précoce du cancer colorectal soient en place dans la plupart des provinces et territoires, ils comportent des lacunes, et certains groupes de la population font face à des obstacles et à des inégalités au moment d’y accéder.
Dans le cadre du présent défi, ces groupes de la population, désignés collectivement comme les « populations mal desservies » [5], comprennent :
- Les personnes à faible revenu : Un accès accru au dépistage pour les Canadiens à faible revenu pourrait entraîner des répercussions importantes sur les taux de cancer colorectal. Par exemple, l’augmentation des taux de dépistage pour tous les quintiles de revenu aurait la plus grande incidence sur les deux groupes dont les revenus sont les plus faibles, sur le plan des cas de cancer colorectal et des décès évités.
- Les nouveaux immigrants : Les immigrants récents au Canada et les personnes au sein des groupes de minorités visibles font face à des obstacles systémiques pour accéder en temps opportun au dépistage du cancer colorectal : 1) l’inaccessibilité du matériel pédagogique et des contenus promotionnels de la santé (deux tiers des immigrants récents ont déclaré qu’ils n’avaient pas passé un test de dépistage parce qu’ils ne savaient pas que ce test existait ou était nécessaire), et 2) la maîtrise de l’une des deux langues officielles du Canada (les personnes qui parlent principalement le français ou l’anglais à la maison affichent des taux de dépistage plus élevés que celles qui parlent d’autres langues parce que les services de santé sont principalement offerts en français ou en anglais).
- Les personnes résidant dans des zones rurales et éloignées : Les personnes vivant dans les régions rurales et éloignées ont un taux d’incidence 13 % plus élevé de cancer colorectal. Ces signes de disparité indiquent la nécessité d’établir des stratégies ciblées de dépistage précoce du cancer colorectal chez les populations rurales et éloignées afin de résoudre des problèmes, comme l’accès aux ressources et à l’expertise en matière de soins de santé (par exemple, l’accès à un médecin de famille), ainsi que les longs déplacements et les coûts financiers pour accéder à des soins de santé préventifs.
- Les communautés racialisées et marginalisées : Selon de nombreux témoignages, le système de santé, en général, et le système de dépistage du cancer colorectal, en particulier, n’ont pas répondu aux besoins des communautés racialisées et marginalisées au Canada (y compris les communautés noires et les autres groupes racialisés, les Premières nations, les Inuits et les Métis, les personnes handicapées, les personnes souffrant d’une maladie mentale, les personnes appartenant à la communauté LGBTQ2+, etc.). Des problèmes tels que le racisme systémique, la stigmatisation, la confiance à l’égard des fournisseurs de soins de santé ou les lacunes en matière de recherches et de données relatives à ces communautés doivent être abordés afin d’avoir un impact significatif sur le dépistage précoce du cancer colorectal.
Le problème, en bref
Au Canada, même si le taux de survie des personnes diagnostiquées à un stade précoce est très prometteur, des personnes meurent encore du cancer colorectal.
Les populations mal desservies sont plus susceptibles de faire face à des obstacles en matière d’accès en temps opportun à des soins de santé adéquats et de qualité avant et après le diagnostic.
Pour s’attaquer à ce problème, elles doivent avoir un meilleur accès à des renseignements et des solutions qui les touchent personnellement, et les mobilisent, afin d’établir un premier dépistage précoce du cancer colorectal et de poursuivre le processus de diagnostic, au besoin.
[1] Projected estimates of cancer in Canada in 2022, by D Brenner et. al; Canadian Medical Association Journal (CMAJ) 2022.
[2] Vivre avec le cancer en pleine pandémie de COVID-19, rapport publié par la Société canadienne du cancer en 2022.
[3] Yong, JH et al. (2020). The impact of episodic screening interruption: COVID-19 and population-based cancer screening in Canada. Journal of Medical Screening
[4] Statistiques en provenance du site Web de la Société canadienne du cancer
[5] Adaptation du rapport Interventions axées sur l’équité visant à accroître la participation au dépistage du cancer colorectal : Ressource pour les programmes; publié par le Partenariat canadien contre le cancer, 2021
L’énoncé du défi
MaRS et la Société canadienne du cancer vous mettent au défi d’élaborer des solutions qui mobiliseront de façon importante les populations mal desservies et les aideront à surmonter les obstacles qui nuisent ou empêchent la détection précoce du cancer colorectal.
Vous avez la latitude d’envisager un large éventail d’approches, comme des nouveaux modèles de partenariat et outils de mesure de l’incidence, des stratégies repensées d’éducation et de promotion en matière de santé et des nouvelles façons de communiquer avec les gens pour les informer des occasions de dépistage précoce du cancer colorectal, pour n’en nommer que quelques-unes.
Les solutions gagnantes doivent démontrer qu’il est possible d’atteindre ces objectifs :
- Surmonter un ou plusieurs principaux obstacles empêchant un meilleur accès à la détection précoce du cancer colorectal;
- Répondre aux besoins d’au moins un groupe de la population mal desservie;
- Proposer des solutions qui s’adoptent facilement ou qui sont largement répandues, faisables et percutantes.
Qu’entendons-nous par « détection précoce »?
Selon l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), la détection précoce du cancer [1] comprend :
- Le dépistage, qui consiste à faire passer un test à des personnes en bonne santé afin de déterminer celles qui ont un cancer avant l’apparition des symptômes;
- Le diagnostic précoce, qui vise à détecter le plus tôt possible les patients symptomatiques.
Dans le cadre du défi Détection précoce du cancer colorectal, nous sommes en quête de solutions novatrices qui permettent de surmonter les obstacles au dépistage précoce auxquels font face les populations mal desservies. Nous nous intéressons particulièrement aux solutions qui favorisent l’élaboration de stratégies novatrices d’éducation et de promotion en matière de santé, de nouveaux modèles de partenariat et outils de mesure de l’incidence et d’autres interventions créatives qui facilitent la réalisation d’un test individuel de dépistage du cancer colorectal.
Les solutions qui sont exclues du défi Détection précoce du cancer colorectal comprennent les services et les tests de diagnostic et les technologies qui visent à détecter et à diagnostiquer le cancer colorectal. Ces solutions comprennent ce qui suit :
- Trousses de test pour la maison (par exemple, test immunochimique fécal (TIF) ou test immunochimique de recherche de sang occulte dans les selles (test de RSOSi));
- Essais de laboratoire (par exemple, analyses de sang ou d’urine);
- Examens d’imagerie (par exemple, tomographie axiale commandée par ordinateur (TACO), imagerie par résonance magnétique (IRM), tomographie par émission de positons (TEP), échogramme);
- Biopsies (par exemple, sigmoïdoscopie flexible, colonoscopie).
[1] Fiche d’information de l’Organisation mondiale de la santé, Cancer – Screening and early detection, 16 mai 2021
Les meilleures solutions mettront à profit les interventions déjà réussies au sein ou en dehors du secteur du dépistage du cancer colorectal et permettront d’appliquer de nouvelles connaissances, méthodes ou approches en matière de conception des interventions afin de mieux détecter le cancer colorectal au moyen du dépistage précoce. De plus, elles généreront des preuves de l’incidence de l’élimination des obstacles à ce dépistage.
Dans le contexte du défi, l’évaluation se déroule comme suit.
Besoin et cible (10%): Ce critère évalue l’obstacle, le problème, la lacune ou l’inefficacité que la solution permet de surmonter, ainsi que le groupe mal desservi qui est ciblé.
- La solution mentionne clairement (en s’appuyant sur des preuves) un obstacle, un problème, une lacune ou une inefficacité du système actuel de dépistage et de détection précoces du cancer colorectal
- La solution établit clairement au moins un groupe mal desservi au Canada.
Innovation (20%): Ce critère teste la solution pour voir si elle peut avoir une incidence sur l’énoncé de défi.
- La solution rend les approches actuelles significativement différentes ou meilleures pour éliminer les obstacles à la détection précoce du cancer colorectal.
- La solution s’appuie sur des recherches, des preuves ou des renseignements qui démontrent ses possibilités d’application du dépistage précoce du cancer colorectal.
Adoption (20%): Ce critère évalue si la solution est conçue pour être reproduite ou adoptée à plus grande échelle lorsque sa mise en œuvre s’avère fructueuse.
- La solution est élaborée en collaboration avec un ou plusieurs groupes mal desservis, ou elle est fortement susceptible d’être adoptée par un ou plusieurs de ces groupes en raison du processus de mobilisation pour cette solution.
- Une partie ou la totalité de la solution pourrait être adaptée ou répandue à plus grande échelle à d’autres groupes mal desservis ou d’autres secteurs en matière de politiques de soins de santé et de services sociaux.
Faisabilité (25%): Ce critère évalue les aspects pratiques de la solution à l’égard de la création de la valeur attendue et de l’analyse coût-efficacité.
- La solution est conçue avec des objectifs clairs et réalisables, et comprend une approche de mise en œuvre réaliste et atteignable.
- La solution est réputée générer un fort potentiel de réussite et de rendement du capital investi en raison de la façon dont elle contribue à éliminer les obstacles à la détection précoce du cancer colorectal et à faciliter la réalisation des tests de dépistage.
- La solution peut être facilement adaptée tout en continuant à créer de la valeur si elle obtient le deuxième prix.
Incidence (25%): Ce critère évalue l’approche adoptée pour mesurer les résultats de l’intervention au moyen de la collecte et de l’analyse de données quantitatives ou qualitatives.
- La solution détermine les principaux résultats importants qui auront une incidence.
- La solution évalue et prend en compte l’incidence potentielle (positive et négative) sur le système en aval.
- La solution comprend une approche ou méthodologie en place ou bien élaborée pour la collecte de données et la mesure de l’incidence.
Calendrier
Lancement du défi (25/11/2022)
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Webinaire no 2 (12/01/2023)
en français
Webinaire no 3 (01/02/2023)
en anglais
Date limite de participation (04/03/2023)
au plus tard à 23 h 59 (HE)
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Annonce des gagnants (29/05/2023)
Inscrivez-vous à l'événement virtuel de clôture et à l'annonce des gagnants ici.
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Regardez l’événement de clôture et l’annonce des gagnants ici.
Les participants courent la chance de gagner deux prix dont le montant total est de 150 000 $
∗ Un grand prix de 100 000 $
∗ Un deuxième prix de 50 000 $
Les critères d’admissibilité
Au Canada, les candidats admissibles à participer au défi Détection précoce du cancer colorectal comprennent les personnes, les groupes, ainsi que les organismes sans but lucratif, publics ou privés.
Participants admissibles :
- Praticiens œuvrant dans les secteurs des soins de santé et du cancer
- Organismes nationaux, régionaux ou communautaires sans but lucratif
- Innovateurs des secteurs privé et public, y compris les organisations du secteur des soins de santé
- Chercheurs des établissements postsecondaires et universitaires
- Organisations du secteur public
- Personnes ou groupes avec une expérience vécue de cancer
- Organisations et groupes autochtones se trouvant au Canada
- Grand public
Formulaire de participation
Les participants doivent envoyer ce formulaire au plus tard le 4 mars 2023 à 23 h 59, heure de l’Est en utilisant l’une des trois options suivantes :
1- Par écrit et en ligne sur notre portail du défi : Le Défi Innovation à la portée de tous : La détection précoce du cancer colorectal
2- Envoyer un courriel à l’adresse challenges@marsdd.com avec un fichier audio ou vidéo en pièce jointe qui contient les réponses aux questions du formulaire de participation
3- Poster les réponses à :
MaRS Discovery District
101 College Street, Suite 100
Toronto (Ontario) M5G 1L7
À l’attention de : Shilpa Sharma, Le Défi Innovation à la portée de tous : La détection précoce du cancer colorectal
Communiquez avec nous à l’adresse challenges.marsdd.com/fr ou au 647-255-1452 si vous avez des questions ou souhaitez obtenir un formulaire de participation dans un autre format.
Règles du défi
En plus des ressources et des renseignements offerts sur ce site Web, veuillez consulter nos règles officielles afin d’en savoir plus sur le défi Détection précoce du cancer colorectal.
Requis pour la soumission
Ressources utiles
Liens utiles
FAQ
Étant donné que des initiatives telles que le développement d’une nouvelle technologie de la santé nécessitent différents processus de test et d’évaluation (tels que des étapes réglementaires), elles sont considérées comme hors de portée pour ce défi.
Cependant, il existe d’autres programmes ou sources de financement auxquels ce type d’innovation peut être admissible, comme le CDL Cancer et les opportunités de financement via la Société canadienne du cancer.
- Pour les particuliers :
- Vous êtes un résident autorisé du Canada; et
- Vous avez atteint l’âge de la majorité dans votre province de résidence.
- Pour les groupes :
- Au moment de participer, chaque membre de l’équipe :
- est un résident autorisé du Canada; et
- a atteint l’âge de la majorité dans sa province de résidence.
- Au moment de participer, chaque membre de l’équipe :
- Pour les entreprises ou les organisations :
- Au moment de participer, l’entreprise ou l’organisation est
- constituée en vertu des lois du Canada,
- ou exerce ses activités au Canada.
- Au moment de participer, l’entreprise ou l’organisation est
- Vous n’êtes pas autorisé à participer au défi si :
- Vous êtes un employé de MaRS ou de la Société canadienne du cancer;
- Vous êtes un membre de la famille immédiate d’un employé de MaRS ou de la Société canadienne du cancer.
Les gagnants seront sélectionnés par un comité de juges experts en fonction des critères d’évaluation du défi. Veuillez consulter les règles du défi pour revoir les critères d’évaluation.
Non. Tous les formulaires de participation demeurent confidentiels et aucun renseignement n’est communiqué aux autres concurrents.
Le ou les participants (personne, équipe, entreprise ou organisation, selon le cas) conservent les tous droits de propriété intellectuelle rattachés à la solution proposée. Pour en savoir plus sur les droits de propriété intellectuelle, veuillez consulter les règles du défi.
Participation sur le site Web
- Vous ou votre équipe devez créer un profil sur notre plateforme du défi MaRS.
- Passez en revue les règles du défi et assurez-vous de satisfaire à l’ensemble des critères d’admissibilité.
- Cliquez sur le bouton « Accepter le défi » qui se trouve sur la page Web Le Défi Innovation à la portée de tous : La détection précoce du cancer colorectal.
- Remplissez le formulaire de participation, en respectant les limites de mots, et enregistrez-le en format Microsoft Word ou PDF. Ajoutez le nom de l’équipe ou du candidat et la date au nom de fichier (par exemple, Équipe-MaRS_1erJanvier2023_Formulaire-Participation).
- Cliquez sur le bouton « Soumettre une demande » qui se trouve sur la page Web Le Défi Innovation à la portée de tous : La détection précoce du cancer colorectal et téléchargez le formulaire de participation que vous avez enregistré.
Veuillez communiquer avec l’équipe de MaRS si vous avez besoin d’un formulaire de participation dans un format différent.
Vous pouvez soumettre un seul formulaire de participation par personne, équipe ou organisation.
Veuillez communiquer avec l’équipe de MaRS qui sera heureuse de vous aider!
Si nécessaire pour toute question dans le formulaire de soumission, vous pouvez inclure un tableau ou une figure dans votre réponse à cette question. Tout texte inclus dans une figure ou un graphique ne comptera pas dans le nombre maximum de mots de la question. Pour les tableaux, le texte comptera dans le nombre maximum de mots.
Vous n’avez pas besoin d’avoir une page de référence distincte. Au lieu de cela, nous vous recommandons d’utiliser des notes de bas de page pour référencer toutes les sources externes contribuant à votre soumission. Le texte de la note de bas de page ne comptera pas dans le nombre maximum de mots de la question.
Société canadienne du cancer
La Société canadienne du cancer travaille sans relâche afin de sauver et d’améliorer des vies. Nous finançons les plus brillants chercheurs sur le cancer. Nous fournissons un réseau d’aide empreint de compassion à toutes les personnes atteintes de cancer, dans tout le Canada et pour tous les types de cancer. En tant que voix des personnes qui ont le cancer à cœur, nous travaillons de concert avec les gouvernements pour créer une société en meilleure santé. Aucun autre organisme ne fait ce que nous faisons pour faire en sorte d’améliorer des vies aujourd’hui et de transformer l’avenir du cancer à jamais.
MaRS Discovery District (MaRS)
La mission de MaRS consiste à aider les innovateurs à créer un monde meilleur. Pour 2025, notre vision est d’être le moteur de croissance qui permettra au Canada d’être le chef de file de l’économie de l’innovation. Nous y parviendrons en accélérant la croissance des entreprises scientifiques et technologiques canadiennes afin qu’elles deviennent des entreprises d’envergure mondiale. Nous collaborons également avec des partenaires philanthropiques, gouvernementaux et d’entreprise afin d’accélérer l’adoption de l’innovation à l’échelle des entreprises et de la société. Chaque année, MaRS organise plus de 2 000 rencontres et événements grâce à son centre de collaboration de pointe et sa plateforme numérique.
Dr Jean-Paul Bahary
Le Dr Jean-Paul Bahary est professeur titulaire au département de radiologie, radio-oncologie et médecine nucléaire de l’Université de Montréal et responsable de la neuro-oncologie au CHUM. Il a effectué son cours de médecine à l’université de Montréal, sa résidence en radio-oncologie à l’Université McGill de 1987 à 1990, pour ensuite suivre une formation complémentaire en neuro-oncologie avec le Dr D. A. Larson à l’Université de Californie, à San Francisco, en 1991.
Il a également participé au programme FORCES/ EXTRA, puis complété une maîtrise en administration de la santé à l’université de Montréal. Le Dr Bahary est radio-oncologue au CHUM depuis 1996 et chercheur investigateur au CRCHUM et à l’institut du cancer de Montréal. Il se spécialise plus spécifiquement en radiothérapie dans le traitement des tumeurs du système nerveux central. Il dirige de nombreux projets de recherche clinique qui lui ont, entre autres, permis d’être le coauteur de plus d’une centaine de publications. Il a été conférencier invité à plus de 80 occasions et a participé à plusieurs reportages dans différents médias. Il a obtenu plusieurs prix et reconnaissances dont : 2009 Distinction – CARO Lecturer 2009, Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada, à la réunion annuelle de l’Association des radio-oncologues du Canada (Québec).
Jenna Long
Au cours des 14 dernières années, Jenna Long a travaillé comme infirmière autorisée dans les Territoires du Nord-Ouest (NT), travaillant à la fois dans la capitale de Yellowknife, NT, et dans le centre régional de Fort Smith, NT. Dans son rôle actuel de gestionnaire territoriale des soins contre le cancer à l’Autorité des services de santé et des services sociaux des Territoires du Nord-Ouest (NTHSSA), Jenna est responsable de l’élaboration, de la mise en œuvre et de l’évaluation des programmes organisés de dépistage du cancer (colorectal, du sein et du col de l’utérus), du la navigation, les services et soutiens cliniques en oncologie, l’orientation des programmes de traitement de chimiothérapie active et les programmes de survie conformément à la NTHSSA et à l’Association des infirmières et infirmiers autorisés des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut. Plus récemment, Jenna a soutenu le co-développement d’un programme territorial durable de dépistage du cancer colorectal en partenariat avec des parties prenantes de l’ensemble des Territoires du Nord-Ouest qui a nécessité des stratégies innovantes spécifiques à l’engagement communautaire et à la mise en œuvre du programme, explorant les nuances communautaires dans les régions sanitaires et tenant compte des défis. et les obstacles rencontrés dans les collectivités rurales et éloignées du Nord.
Natalie Fitzgerald
Natalie Fitzgerald est directrice, Performance, au Partenariat canadien contre le cancer. Avec une expérience antérieure dans l’industrie pharmaceutique et Santé Ontario, Natalie applique des méthodes quantitatives pour éclairer la planification du système de santé et l’aide à la décision. Natalie a obtenu sa maîtrise ès arts en économie à l’Université Dalhousie.
Scott Antle
Scott Antle est chef de division au Programme provincial de soins contre le cancer de Eastern Health. Scott est responsable de la gestion, des opérations et des initiatives stratégiques du programme de dépistage du côlon de Terre-Neuve-et-Labrador, de la cogestion du programme des initiatives de dépistage du col de l’utérus et de l’abandon du tabac dans les soins contre le cancer. Il est membre de plusieurs réseaux et comités du Partenariat canadien contre le cancer et président bénévole de l’Alliance de Terre-Neuve-et-Labrador pour le contrôle du tabac. Scott a plus de 20 ans d’expérience de travail dans le système de lutte contre le cancer, de la recherche avec l’étude sur la santé des infirmières de l’Université Harvard à la défense des droits à la Société canadienne du cancer, en passant par son rôle actuel dans les programmes de dépistage du cancer.